ORGANIGRAMA

Para empezar a describir el organigrama primeramente habría que dar una breve definición de lo que esto significa .

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

El cargo máximo (autoridad máxima) de la empresa esta formado por la dirección general y que se ocupa de la gestión y dirección administrativa en nuestra empresa.
A esto le sigue el puesto del gerente que tiene la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de la empresa.

También la empresa Saro Creations esta compuesto por los departamentos de comercio, administrativo donde forma parte el personal y la secretaría , departamento de calidad, laboral ( que se ocupa de los recursos humanos), departamento de supervisión y mantenimiento y el departamento del almacén.
Todos estos departamentos están enlazados y unidos entre sí , colaboran conjuntamente para un mejor desarrollo del producto.
Finalmente , la empresa contiene diferentes áreas ( producción, gestión de pedidos, técnica ) donde forman parte los operarios y técnicos.

Queremos dejar claro también que los diferentes áreas y departamentos se deben a una excelente relación entre el equipo de trabajo y una comunicación constante, respetuosa y honesta entre los miembros que conforman la empresa.

TRABAJO DE LA 2º EVALUACIÓN

procesos 2º evaluación

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CASH-FLOW

Para empezar vamos a definir que es:  es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

Entrando a analizar nuestro Cash-flow:

• ENTRADAS: es todo el dinero que ingresa la empresa por su actividad productiva o de servicios, o producto de la venta de activos (desinversión), subvenciones, etc.
• SALIDAS: es todo dinero que sale de la empresa y que es necesario para llevar a cabo su actividad productiva. Incluye los costes variables y fijos.

  Haciendo una comparación del año 2010 y 2011 la diferencia de salidas y entradas del primer año es de 997.200€ y de 853.350€ del 2011 de saldo positivo.
Esto nos da a entender que tenemos una economía financiera positiva, estable y que nuestra tesorería se encuentra en una situación faborable, aunque como hemos mencionado en el  ratio al poseer demasiada liquidez podemos incurrir en el coste de oportunidad. Para que esto no ocurra vamos a invertir este dinero en analizar el mercado para las nuevas tendencias y para innovar, en mejorar la teconología que nuestra empresa emplea (tanto sistemas informáticos, como reparaciones ) .

RATIOS

A continuación hemos calculado los ratios de nuestra empresa, antes de profundizar en el tema es conveniente saber que finalidad tiene esta actividad.
Las Ratios financieras, son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparación, a través de las cuales, la relación entre sí de dos dato financieros directos, permiten analizar el estado actual o pasado de una organización, en función a niveles óptimos definidos para ella.


SOLVENCIA
Analizando el ratio de disponibilidad inmediata nuestra empresa es de 0.58 por lo que tiene exceso de liquidez en la tesorería por lo que  esta incurriendo al coste de oportunidad, tiene capacidad para afrontar deudas a corto plazo al tener efectivo en exceso.


Dentro del radio de liquidez, nos da como resultado 1.5 , excede de liquidez en tesorería , como hemos comentado antes esta capacitado para hacer frente a sus deudas a corto plazo con sus activos disponibles a corto plazo.


Calculando el ratio de liquidez , se encuentra en el límite de la media, 1,58 por lo que posee buena solvencía, esta capacitado para hacer frente a sus deudas a corto plazo realizando su activo circulante.


SITUACIÓN FINANCIERA
Dentro de los ratio de garantía , que nos indica la distancia a la que nos encontramos de la quiebra, nuestra empresa se encuentra en aceptable situación . El resultado nos da inferior pero al límite por lo que no podemos decir que depende demasiado de sus acreedores con el peligro de una media inmediata.


Analizando el ratio de autonomía financiera, el resultado es de 0.73 . Este ratio nos mide la capacidad de una empresa para financiarse . La autonomía finaciera es algo escasa, por lo que depende de los acreedores externos para tomar decisiones.


El ratio de endeudamiento nos indica la proporción de deuda que soporta una empresa frente a sus recursos propios. Esta empresa soporta un número nomuy exceso de duda al encontrarse por encima de la media.
Una agravación de la situación puede conllevar la descapitalización de la sociedad y por tanto una pérdida de autonomía frente a terceros.


El ratio de calidad de la deuda, como el mismo nombre dice nos indica si la deuda posee buena o mala calidad.
Nuestra empresa tiene una normal calidad tirando para abajo a encontrarse el límite de la media.


Por último, el radio de inmovilizado mide la relación existente entre los capitales propios de la empresa y su inmovilizado, indicándo cómo se financia dicho inmovilizado.
Esta empresa posee buena relación al encontrase dentro de la media.



Por tanto y finalmente nos recomendaría que nos plantearamos todo desde otro punto de vista puesto que andamos en el límite en todos los sectores pero dado que somos una empresa que acaba de empezar tampoco nos deberíamos asustar de manera excesiva puesto que podriámos tomar decisiones que realmente no sean beneficiosas para nosotros.
Como ya hemos dicho anteriormente tenemos un exceso de liquidez que incurre en un coste de oportunidad y pérdida de rentabilidad por lo que alguna pequeña inversión sería una buena opción a grandes rasgos

FONDO DE MANIOBRA

Primeramente antes de empezar a comentar la gráfica creemos que sería de ayuda identificar cada color con lo que ello significa.

Por un lado se aprecia de color morado la ( F.B.) financiación básica que lo componen el patrimonio neto y el pasivo no corriente.

Por otro lado , de color verde el pasico corriente y así conjuntamente forman la columna del pasivo.

En la izquierda de la gráfica esta el activo qe lo componen de color azul el activo corriente , de color rosa el activo no corriente y de amarillo y lo que hemos calculado en este caso el fondo de maniobra que está de color amarillo.

Una vez hecho los cálculos y la gráfica del fondode maniobra e identificar cada cosa podemos observar como nuestra empresa tiene un fondo de maniobra positivo por lo que es evidente que la situación es buena.

Afirmamos desde el punto de vista de la solvencia que los capitales a largo plazo financian parte del activo corriente  y todo el no corriente, que el pasivo exigible de la empresa está cubierto con el activo corriente por lo que no corre peligro la solvencia de la empresa y también queda asegurado por tanto la liquidez a corto plazo.

Para finalizar el análisis desde el punto de vista de la solvencia podemos decir quen tenemos capacidad de afrontar las deudas con activo no corriente.

Por otro lado y del cual también se pueden sacar conclusiones vamos a empezar con el análisis financiero de la gráfica de arriba.

Para no extendernos demasiado y para resumir la situación de la empresa facilmente decir que los plazos del capital que financia es mayor que los activos financiados; y dicho de otra manera, la exigibilidad es menos que los activos financiados.

Para terminar de comentar, vamos a hacer una breve valoración.

Si llegara el caso de que el fondo de maniobra se excediera más de lo debido podría llegar a ocurrir un coste de oportunidad ya que se estaría sacrificando la rentabilidad para lograr una liquidez que no se necesita ya que la empresa tiene suficiente como para financiar deudas a corto plazo.

Si seguimos en estos rangos tendremos una situación estable y no estaremos produciendo muchocoste de oportunidad con respecto a la rentabilidad. 

BALANCE

Hemos dividido el balance en dos , en activo y en pasivo.

Dentro del activo se diferencian el activo no corriente  en el que hemos determinado que habrá 8.000€ en equipos de procesos informaticos(2 ordenadores apple y 1 impresora hp), 15.000€ en mobiliario( mesas, sillas,estanterias...) y un saldo negativo de  9.300 en AAIM.

En el activo corriente ; 13.250 € de mercaderias que son las existencias iniciales con las que empezamos y 5.000 € de materias primas(hierro, plástico, acero,cobre ...)

En el apartado de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar encontramos clientes con un saldo de 25.000 € .A esos clientes les hemos proporcionado el sensor elaborado para que lo distribuyan en sus respectivos establecimientos con intereses .

Y clientes con efectos comerciales a cobrar con un saldo de 19.000 € ya que se lo hemos dejado a cobrar mediante banco e instituciones de crédito .

Para terminar con el activo del balance inicial, el efectivo y otros activos líquidos equivalentes de los que se compone de banco y entidades de crédito a c/c que dispone de 18.000 € debido a ganancias  y beneficios, deudas cobradas y de caja con 10.000 €.

En el lado del pasivo, empezamos con el patrimonio neto que se compone principalmente de capital social que es la cantidad que aportan los socios que asciende a 41.200 €.

Continuando con el activo no corriente hemos presentado, en el apartado de deudas a c/p, deudas c/p entidades de crédito con un saldo de 5.000 € ya que al igual que tenemos derechos de cobro tambien tenemos obligacíon de pagar por ejemplo por la adquisición de algún material específico.

Y por último el sector de acreedores comerciales y otras deudas a pagar compuesto de proveedores con 17.500 € por la adquisición de materias primas, proveedores efectos comerciales a pagar ascendiendo a 15.250 y para terminar H.P acreedora con un saldo de 10.000 €.