lunes, 30 de abril de 2012
domingo, 29 de abril de 2012
CONCLUSIONES
Después de un duro trabajo , llegamos a la recta final.
Después de este largo camino realizado durante el curso 2011-2012 podemos llegar a varias conclusiones.
Hemos creado entre dos personas una empresa que elabora sensores de uso doméstico y como hemos explicado a lo largo del blog contiene diferentes funciones.
Seguidos los pasos estudiados en las clases de economía hemos ido poco a poco elaborando y aplicando los temas a la empresa y al producto , explicando todos los detalles, desde su entrada hasta su salida .
Transcurrido el tiempo y aprendiendo en todo momento las cosas nuevas hemos ido aplicando al producto cosas nuevas teniendo en cuenta en todo momento las necesidades del cliente, por eso la empresa ha sufrido lentamente un desarrollo desde principio de curso hasta hoy en día.
Entrando a valorar lo personal, nuestros puntos de vista, nuestras actitudes respecto a la economía y a todo lo relacionado con las empresas ha cambiado y ha evolucionado. Hemos aprendido muchísimas cosas que nunca nos hubiesemos imaginado que estubiesen ahí.
Teniendo en cuenta que en un futuro nos queremos dedicar única y exclusivamente a este entorno, la elección de esta asignatura ha sido una de las mejores oportunidades que nos ha podido dar este colegio.
No solo hemos aprendido a crear todo un mundo desde la nada, crear un pequeño negocio partiendo de una idea y terminar con una empresa al completo, tambíen hemos aprendido a trabajar en equipo, a compartir ideas, a unir fuerzas, a salir adelante en los peores momentos...
En conclusión, todo este pequeño negocio nos ha ayudado a abrir nuestra mente en cuanto a lo que nos espera en un futuro, en nuestra realidad, porque ante todo hay que tener en cuenta que todo este trabajo no es solo una pequeña idea de lo que nos puede esperar en un tiempo y también es mucho más que el avance de un negocio elaborado por dos alumnas de 2º de Bachiller. ES TODO UN LOGRO
Después de este largo camino realizado durante el curso 2011-2012 podemos llegar a varias conclusiones.
Hemos creado entre dos personas una empresa que elabora sensores de uso doméstico y como hemos explicado a lo largo del blog contiene diferentes funciones.
Seguidos los pasos estudiados en las clases de economía hemos ido poco a poco elaborando y aplicando los temas a la empresa y al producto , explicando todos los detalles, desde su entrada hasta su salida .
Transcurrido el tiempo y aprendiendo en todo momento las cosas nuevas hemos ido aplicando al producto cosas nuevas teniendo en cuenta en todo momento las necesidades del cliente, por eso la empresa ha sufrido lentamente un desarrollo desde principio de curso hasta hoy en día.
Entrando a valorar lo personal, nuestros puntos de vista, nuestras actitudes respecto a la economía y a todo lo relacionado con las empresas ha cambiado y ha evolucionado. Hemos aprendido muchísimas cosas que nunca nos hubiesemos imaginado que estubiesen ahí.
Teniendo en cuenta que en un futuro nos queremos dedicar única y exclusivamente a este entorno, la elección de esta asignatura ha sido una de las mejores oportunidades que nos ha podido dar este colegio.
No solo hemos aprendido a crear todo un mundo desde la nada, crear un pequeño negocio partiendo de una idea y terminar con una empresa al completo, tambíen hemos aprendido a trabajar en equipo, a compartir ideas, a unir fuerzas, a salir adelante en los peores momentos...
En conclusión, todo este pequeño negocio nos ha ayudado a abrir nuestra mente en cuanto a lo que nos espera en un futuro, en nuestra realidad, porque ante todo hay que tener en cuenta que todo este trabajo no es solo una pequeña idea de lo que nos puede esperar en un tiempo y también es mucho más que el avance de un negocio elaborado por dos alumnas de 2º de Bachiller. ES TODO UN LOGRO
viernes, 27 de abril de 2012
ORGANIZACIÓN Y ESTILO DE DIRECCIÓN
Es importante obtener y determinar un buen estilo de dirección, en cuanto a nuestra empresa, nos centramos en los diferentes comportamientos de todos los trabajadores ya que una buena actitud significa buen entorno entre estos, ambiente comodo, actitud hostil y buenos resultados.
Primeramente hemos analizado los objetivos y funciones de cada nivel, hemos establecido canales de autoridad y responsabilidad y por último también hemos establecido los canales de comunicación.
Para que estos objetivos se cumplan nos basamos en un modelo básico.
MODELO : centrarse en el lider
El lider establece relaciones de superioridad y subordinación, es auqella persona con responsabilidad frente otras personas o equipos que coordinan y equilibran las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés.
su objetivo principal es motivar a los diferentes individuos para que estos trabajen en equipo y la productividad obtenga mejores resultados.
Nuestros lider es flexible, inspira confianza, es seguro de sus decisiones y tiene en todo momento las ideas claras. Se compromete en todo momento en su trabajo, toma la iniciativa y disfruta de su trabajo.
Otra de las cualidades que obtiene es que muestra madurez y sabe buscar el equilibrio entre los interés de los demás y los suyos.
Hemos elaborado esta tabla que resume las relaciones de jefe-trabajador
Primeramente hemos analizado los objetivos y funciones de cada nivel, hemos establecido canales de autoridad y responsabilidad y por último también hemos establecido los canales de comunicación.
Para que estos objetivos se cumplan nos basamos en un modelo básico.
MODELO : centrarse en el lider
El lider establece relaciones de superioridad y subordinación, es auqella persona con responsabilidad frente otras personas o equipos que coordinan y equilibran las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés.
su objetivo principal es motivar a los diferentes individuos para que estos trabajen en equipo y la productividad obtenga mejores resultados.
Nuestros lider es flexible, inspira confianza, es seguro de sus decisiones y tiene en todo momento las ideas claras. Se compromete en todo momento en su trabajo, toma la iniciativa y disfruta de su trabajo.
Otra de las cualidades que obtiene es que muestra madurez y sabe buscar el equilibrio entre los interés de los demás y los suyos.
Hemos elaborado esta tabla que resume las relaciones de jefe-trabajador
miércoles, 25 de abril de 2012
PROYECCIÓN DE FUTURO
Lo que esperamos es conocer más de cerca los comportamientos y actitudes de los clientes respecto a nuestro producto y por otra parte darnos cuenta de los problemas que les surjan a nuestros trabajadores ya que gracias a esto llegaremos a conclusiones beneficiarias antes y de manera satisfactoria tanto para nuestra persona como para todo el personal que trabaje en Sarocreations.
Estas consecuencias positivas tendrán repercusiones primeramente en la elaboración del producto y posteriormente en la expansión del mismo.
Estas consecuencias positivas tendrán repercusiones primeramente en la elaboración del producto y posteriormente en la expansión del mismo.
PMME / PMMF
Tras haber calculado el pay-back y el van de la empresa
vamos a calcular también e ciclo corto y el PMM
Primeramente el PMM es el tiempo que tarda la empresa en
recuperar la inversión en el proceso productivo .
Suele coincidir con el ciclo de explotación
Se resume en :
“Los
bienes del activo circulante se encuentran sometidos a este ciclo de
explotación, que está formado por el
proceso en el que se adquieren las materias primas, se
almacenan hasta incorporarse al proceso de transformación, se
realiza la fabricación, se obtienen los productos terminados,
estos son también almacenados y luego vendidos y remitidos a los clientes, a
quienes se cobra inmediatamente o transcurrido cierto período de tiempo, lo que
permite recuperar fondos de dinero con los que retribuir los factores de
producción.”
El PMME es el tiempo que tarda en volver a caja el dinero que
ha salido para hacer frente a las exigencias del ciclo de explotación.
El PMMF es el resultado de deducir la financiación de los
proveedores.
PMa= 365 /
IRa
IRa= numero de veces que se
renueva el almacén de materias primas en un año
IRa= 1800 / 500
Pma= 104 días
PMc= 365 / Irc
Irc= número de veces que se
renueva el almacen productos en curso en un año
Irc= 2000/350
Pmc= 63.8 días
PMv= 365/ Irc
Irv= número de veces que se
renueva el almacén de productos terminados.
Irv= 1800 / 200
Pmv= 40,5 días
Pme= 365 / Ire
IRe= rotación de la cuenta de clientes
Ire= 2000/ 190
Pme= 34 días
PMp= 365/ IRp
IRp= rotación de los proveedores
IRp= 2500 / 300
PMp= 43 dias
PMME= 104 + 63.8 + 40.5 + 34 = 242.3 DÍAS
PMMF= 242.3 – 43 = 199.3 DÍAS
Una vez analizados los calculos los resultados son 242,3 dias (pmme) y 199,3
dias ( pmmf)
En toda valoración hace falta una breve presentación de lo que significa cada término pero como ya lo hemos presentado anteriormente no hace falta repetirlo.
Por tanto, una vez hechos todos los calculos pertinentes nos recomendaría una fuente de financiación a corto plazo ya que necesitamos tener activos circulantes de nuestra empresa y dentro de ésta una línea de créditos que se celebra entre un banco y nosotros en el que se va a indicar el crédito máximo que el banco nos extenderá durante un periodo que no exceda a un año
En toda valoración hace falta una breve presentación de lo que significa cada término pero como ya lo hemos presentado anteriormente no hace falta repetirlo.
Por tanto, una vez hechos todos los calculos pertinentes nos recomendaría una fuente de financiación a corto plazo ya que necesitamos tener activos circulantes de nuestra empresa y dentro de ésta una línea de créditos que se celebra entre un banco y nosotros en el que se va a indicar el crédito máximo que el banco nos extenderá durante un periodo que no exceda a un año
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